Ziel ist es, eine bestehende Praxis oder Neugründung so aufzubauen, dass der Praxisinhaber entlastet wird.
SO UNTERSTÜTZEN WIR IHRE PRAXIS:
MITARBEITERSCHULUNG & SEMINARE
Gerne schulen wir Ihr Personal in House und arbeiten Ihre Mitarbeiter speziell auf die Anforderungen Ihrer Praxis ein.
PRAXISOPTIMIERUNG
Was ist Praxisoptimierung?
Im Grunde ist Praxisoptimierung alles, was dabei hilft, dass die Praxis besser = runder läuft, die Mitarbeiter/ innen zufriedener sind, Praxisinhaber mehr Honorar verdienen bzw. das mit weniger Aufwand verbunden ist.
Das bedeutet, nicht an alten Strukturen zu hängen, “das haben wir schon immer so gemacht und es hat 20 Jahre funktioniert”, sondern Ihre Praxis zu individualisieren und von anderen abzuheben.

“Ihre Praxis ist auf 6 Wochen und länger ausgebucht, Sie sind ausgelastet und dennoch sind Ihre Honorare nicht zufriedenstellend?”
“Fragt Ihre Bank nach Steigerungspotenzial?”
“Möchten Sie Ihren Aufwand endlich angemessen bezahlt sehen?”
“Liegt Ihr Fallwert (durchschnittliches Honorar je Fall) bei unter dem Gebietsdurchschnitt?”
“Liegt der Privatanteil Ihrer Einnahmen laut BWA unter 50 %?”

ABRECHNUNG / OUTSOURCING
Outsourcing der Abrechnung
Aufgrund vieler Faktoren, ist es heute in einer Praxis nicht mehr möglich die Abrechnung neben dem alltagsgeschäft zu erledigen. Wir übernehmen die Teil- oder auch Vollabrechnung Ihrer Praxis, ganz nach Ihren Vorstellungen, bei Personalmangel, Krankheit oder Kündigung.
Bei einer erfolgreichen Abrechnungsoptimierung geht es nicht darum, jede erdenkliche Position und jeden Faktor maximal auszuquetschen, sondern die Möglichkeiten dem aktuellen Stand zu kennen und perfekt zu beherrschen.
“Warum Outsourcing der Abrechnung oft Nerven spart?”
“Welche Kosten damit verbunden sind?”
“Vertretung in Urlaubs- und Krankheitsfällen”
“Professionelle Abrechnung auf hohem Praxisniveau vereint”
“Abrechnungoptimierung und digitale Prozesse vereinfacht”

PRAXISBERATUNG
Praxisberatung
Hierzu müssen Ziele definiert werden, die Liquidität bewertet, die Wirtschaftlichkeit kontrolliert und ggf. optimiert werden, sowie der Umgang mit dem Personal- und Zeitmanagement besprochen werden.
Betriebswirtschaftliche Beratung führen wir in Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater durch. Sollte noch kein Qualitätsmanagementsystemen vorhanden bieten wir Ihnen gerne eine Lösung an.
“Stärken und Schwächen erkennen.”
“Umsatzsteigerung und Honorarverluste vermeiden”
“Controlling des Praxiserfolgs auf unterschiedlichen Ebenen”
“Professionelle Begleitung Ihres Praxismanagements”
“Beratung – Zukunft Praxis papierloses arbeiten”
ÜBER UNS
Bianka Herzog-Hock
(geschäftsführende Gesellschafterin – CEO)
Seit über 20 Jahren als freiberufliche Mitarbeiterin und seit 25 Jahren in der Zahnmedizin für Sie der Ansprechpartner in Sachen: Abrechnung, Optimierung, Management
Aufgrund steigender Anforderungen einer Praxis, der immer stetig wachsenden Ansprüche der Patienten und Kooperationspartner ist es wichtig die Abläufe und hohen Honorar- und Zeitverluste auszugleichen. Die Praxis muss optimiert werden, die erbrachten Leistungen müssen richtig honoriert werden.
Für diese zeit- und arbeitsintensiven Aufgaben in allen Bereichen des Praxismanagement, der Abrechnung und des Schulungsaufwandes stehe ich Ihnen als freiberufliche Mitarbeiterin gerne zur Seite.
UNSER TEAM
